经济强势复苏的美国，沐鸣2怎么样?迎来了前所未有的实体零售“倒闭潮”。

 

在美国，GDP已经连续8年增长、股市屡创新高、沐鸣2官网失业率处于10年来最低水平、中低收入的人群工资大幅上涨。如此一片经济形势大好的景象，可表现在实体零售行业上的却是：进入2017年以来，已有九家零售企业破产，几乎每一个美国主流的百货商店品牌都在关店。在一季度关门的商店就超过2800家，分析人士认为，今年美国关店将达到8600家，远超2008年金融危机时。

 

经济强势复苏下，是什么打倒了美国实体零售行业？

和中国不一样的电商冲击

 

摩根大通研究表明，沐鸣2农业以亚马逊为代表的电商企业大规模崛起让大型零售商面临灭顶之灾。

 

说起电商，早已被国内零售企业口诛笔伐过无数次，大家普遍认为，电商的“低价格”是冲击线下的主要原因。也难怪，在中国，服装等零售品牌的租售比（租金占销售额的比重）基本上在20%以上，有的甚至达到了30%。没有租金成本的电商打败线下自然理所当然。

 

可是，美国却用实际情况告诉我们，没了价格优势，电商依然可以打败传统线下零售。

 

在美国，百货公司的租金占比只有2-3%，像沃尔玛这种有用自己物业的大型零售超市则更低，甚至租售比仅有0.2%。再加上沃尔玛、Costco等企业与供货商长期以来的合作关系，渠道之间协调迅速完善，物流成本的高昂的电商在“价格”方面基本不会有优势，可就算在这种情况下，传统零售依旧无法招架。

 

要知道，而且美国人均拥有房屋面积超过90平米，基本每个美国家庭都放得下三开门的大冰箱，只要每周开车去趟沃尔玛就把一周的东西都买了。这样的优势，是中国实体零售业没有的。可以预见，零售企业如果继续固守现在的经营管理模式，未来毫无生存空间。