社交网络的高度成熟，不仅本身成为了互联网时代的基础设施，更使大众的消费习惯随之变化，进入后电商时代。

 

后电商时代，移动端的流量入口、信息分发渠都更加多元化，购买行为无处不在，沐鸣2注册且触发已经发生了彻底的变革，这一秒还在社交媒体中聊天的你，下一秒就可能点进一个链接购买下一件商品——基于人脉、以信任为核心，沐鸣2开户测速借助社交媒介达成购买的模式，驱动了社交电商的快速发展。

 

今年6月，云集微店联合易观发布了中国社交电商大数据白皮书（2017）》（以下简称《白皮书》）显示，预计到2019年移动网购市场规模将达到7万亿元人民币，但网购市场规模年增速逐年放缓，市场亟待创新模式的注入活力。

 

同时该报告指出，社交电商的模式，沐鸣2测速为品牌降低流量成本、挖掘网上购物存量用户价值提供了解决方向。

 

这家成立于2015年5月的平台型公司，截止2017年5月“云集”APP上的单日活跃用户峰值近60万，月销售额也是指数级增长——最让业界惊讶的是这一平台的成长速度。

 

“云集是我们2015年7月份投资的项目，那时候云集还非常小，当月销售额是80万，现在已经涨到月销售额7亿，成长得非常快。” 云集微店的天使、A轮投资人，钟鼎创投合伙人孙艳华说起这个项目，言语间都是“捡到宝”的喜悦。

 

云集2015年6月—20176月季度销售额

 

云集微店2015年6月—2017年6月季度销售额

 

180万店主，让“零售共享”成为可能

云集微店CEO肖尚略把这种快速成长的原因归结于两点：共享和信任。

 

在社交电商出现之前，开一家网店是有一定门槛的。首先你需要投入数十万的成本进货、给商品拍照写文案，此外还要操心售前售后客服、广告投放、打包发货等诸多环节。在线上流量越来越贵的趋势下，电商平台纷纷造节营销、增加广告投放，网店店主们微薄的利润最终还要回流向平台为流量买单， 成为恶性循环。

 

而在云集微店的平台上开店，门槛大为降低，云集微店承包了销售之外的所有环节，将开店的整套商业支持共享给店主。建立在信任机制上的社交电商，凭借自下而上、精准触达的能力，真正实现了“让每个人都可以开网店”。

 

云集微店的“包办制”社会化销售是如何实现的？

 

云集微店创始人兼CEO肖尚略向钛媒体介绍，首先，进货部分由云集微店全权包办，直接向品牌商采购；平台上目前的 3000多 SKU，是由一百多位买手从海量商品中精选出来的。

 

买手遵循精选式采购的原则，每个单品尽量不超过3个SKU。精选单品，点带面的形式在平台流量相对较小的时候，有助于通过单品流量带动形成整体规模效应。

 

其次，云集微店还会为店主提供包括IT系统、培训、客服、内容、仓配的整套商业支持。而店主只需要有一台手机，支付每年398元的服务费，就可以一键开店。店主只需要负责在社交媒体上推荐商品，消费者在店铺中完成购买后，后续的发货、配送、售后全部由云集微店代为完成。